近日体育赛事直播，好意思国着名零卖商梅西百货文书，将在好意思国境内关闭66家门店，动作其“骁勇新篇章”计谋的一部分。异日，公司还将迟缓缩减门店总额至“不及半数”，以裁汰运营本钱。

事实上，这还是不是梅西百货第一次大限制关店了。早在2020年2月，梅西百货就曾文书裁人2000东谈主傍边，并在3年内大限制关闭125家门店。2024年1月，梅西百货再次文书关闭5家门店，并裁人2350东谈主。赫然，这家领有160多年历史的好意思国零卖巨头果决步入收缩通谈。

梅西百货的故事驱动于1858年。其时，36岁的罗兰·哈赛·梅西在纽约曼哈顿开设了一家杂货店，仅用1年时期，这家小店就杀青了全年销售额8.5万好意思元的事迹。而后，梅西杂货店不休扩大限制，商品种类不休加多，缓缓变成了百货商店方法。

梅西耗损后，曾在梅西百货开瓷器店的内森·施特劳斯和伊西多·施特劳斯两昆仲于1895年收购了这家公司，并于1902年将其迁至纽约黄金地带——前驱广场，端庄改名为“梅西百货”。1924年，梅西百货在第七通衢开张，其时的媒体盛赞其为“宇宙最大商店”。

梅西百货的崛起，与好意思国的城市化程度和买卖大发展良好衔接。20世纪初期，跟着好意思国耗尽的蕃昌发展，梅西百货飞速成为行业巨头。但到20世纪中后期，好意思国零卖业出现了新变化，新的细分业态不休败露，连锁店、超市、仓储会员店等纷繁壮大，驱动均分传统百货市场的份额。天然梅西百货接受了并购及彭胀等规范，试图以量取胜，寂静其行业地位，但过于激进的彭胀计谋也给公司财务筹画带来了广大压力，最终导致其事迹崩盘，于1992年宣告收歇。

1994年，梅西百货被集会百货收购，公司净销售额从次年驱动重回增长轨谈。2005年，集会百货又斥资110亿好意思元收购了北好意思另一个零卖巨头，一举将旗下百货商店数目扩至超1000家。2007年，集会百货改名为“梅西集团公司”，动作新集团两大中枢品牌之一的新“梅西百货”也从头迎来了“高光时刻”。

但是，投入21世纪，百货动作零卖业也曾最攻击的买卖方法举座陷入低谷。伴跟着互联网本领的快速发展，耗尽者的购物民风果决发生六合永久的变化，包括梅西百货在内的传统实体店铺广宽受到了冲击。

更倒霉的是，面临汹涌而来的变革，梅西百货的响应只可用“澈底搞不清景况”描写。当亚马逊、沃尔玛等新巨头依托科技力量飞速崛起时，梅西百货却试图沿用传统的限制化彭胀方法与其抗衡。这种策略非但莫得匡助梅西百货杀青恢复，反而让公司背上了更千里重的包袱。

在电商的冲击下，梅西百货原土销售额不休下滑，被动驱动转向国外寻求新的市场。

2015年，梅西百货入驻阿里巴巴集团旗下入口零卖平台天猫国际，并试图通过线上方法绽放中国市场的大门。但由于穷乏对中国耗尽者耗尽民风的了解，梅西百货永久没能找到符合我方的定位，高价低质的商品、冷静的物流以及老旧的产物神志，压根无法引起大大齐耗尽者的兴趣兴趣。最终，梅西百货在2018年抱怨退出中国市场。

面临越来越严峻的市场挑战，梅西百货不得不接受断臂求生的策略。2024年2月，梅西百货发布“骁勇新篇章”计谋，标的是异日3年内关闭约150家施展欠安的门店。

在关闭门店的同期，梅西百货还加速转型以卤莽市场变化。一方面，公司打算升级350家门店，招募更多销售东谈主员以提供更好的线下购物体验；另一方面，络续发展线上业务，以杀青线上线下无缝联络的购物体验。

梅西百货的一系列举措，无疑是对自己琢磨理念的一次深入反念念。但仅就当今还是公开的规范，尚未看到让东谈主目下一亮的冲破。

应该说，动作大众零卖业也曾的标杆，梅西百货的中枢竞争力、品牌影响力天然还是被大幅缩小，但依旧保有不少底牌，很多念旧的耗尽者直到今天也依旧可爱到梅西百货去逛一逛。但“情感耗尽”终究不是永久之计，再光辉的过往体育赛事直播，惟有跟不上时期的脚步，也终将被湮灭。在数字化时期，唯有舒服新需求、拥抱新业态、收拢新客群，在保住存量耗尽者的基础上寻求增量，企业才略长永久久琢磨下去。（本文